从爱柯迪实践看企业出海数字化新航道

麦肯锡统计中国企业出海5年存活率不足35%。

数字化出海不是简单的业务平移，而是通过技术重构商业形态，需要将中国数字化经验与本地管理需求相结合，最终为集团全球化战略保驾护航。

针对大型制造业的园区面积大、信息点多且分散，需要远程、可视化管理等特点，园区的网络建设应该怎么做？

2025年7月19日，在ENI经济和信息化网与宁波CIO协会联合主办的“全链路赋能，数智化助力制造业全球化运营能力提升”CIO智行社中，爱柯迪股份有限公司信息副总监张帅分享了爱柯迪北美墨西哥数字化建设遇到的挑战及其在出海数字化建设中探索的经验、场景应用。康普东区销售经理王凌则结合园区网络基础设备的应用场景，分享了康普综合布线在不同场景中的经验、能力及相应的系统解决方案。i人事、实在智能分别通过展台参与的方式为参会嘉宾展示了其助力企业数智化建设的方案及能力。

宁波喜尔美厨房用品有限公司、博格华纳汽车零部件（宁波）有限公司、乐歌人体工学科技股份有限公司、敏实集团、宁波欣达（集团）有限公司等30+家宁波制造企业的IT负责人参与了本次活动。

企业数字化出海已经成为当前全球化竞争的新赛道。相比传统出海模式，数字化出海能更高效地突破地域限制，但同时也面临独特的挑战。张帅介绍道，时差与距离、语言障碍、员工管理模式的差异以及供应链的不完善、IT基础设施的薄弱，是爱柯迪股份有限公司在墨西哥工厂数字化建设遇到的挑战。以供应链为例，虽然墨西哥是中国企业进入北美市场、美国市场的关键阵地，然而墨西哥供应链是千疮百孔的，其采购成本基本上是国内的3倍，有的甚至是10倍。

基于此，爱柯迪选择将国内成功成熟的数字化建设经验全流程复制到国外工厂，同时根据国外工厂特有运营管理模式定制化业务系统。制品现场管理方面，爱柯实施了"卡随物走、单随物动"的全流程闭环管理，结合墨西哥工厂生产与仓库团队，实现了从压铸到发货的实时流转跟踪及质量异常扫码反馈。该系统覆盖5个在制仓库和成品仓库，管理78种产品规格，并扩展了成品周入库计划、压铸周生产计划等12项核心看板功能，同时集成压铸机、机加工设备数据采集及质量首件首检等数字化手段，有效提升了现场管理透明度和生产效率。

网络作为企业基础设施的重要性不言而喻，可谓“无网而不生”，综合布线更是其中的关键组成部分。作为全球IT基础架构的领导者，康普在大型制造业园区的网络布线中，基于园区面积大、信息点多且分散，需要远程、可视化管理的特点，从生产区、办公区、机房区、室外区域几个方向分析大型制造企业网络布线的的场景需求。

以某电子企业为例，为确保网络的高速、稳定和安全。在对生产区域，康普提供了6A类及7类双层屏蔽线缆，有效防止了电磁干扰与信号泄露，确保了生产数据的安全传输。同时，现场快速6A连接器的应用，简化了布线流程，提高了施工效率与灵活性。对于办公区域，康普则推出了支持Wi-Fi 6的高性能布线系统，结合6A类非屏蔽与屏蔽线缆，满足了高速无线网络与物联网设备的融合需求，实现了办公环境的便捷与高效。

此外，康普还高度关注制造业园区的洁净度与环保要求。根据芯片企业的需求，可以提供无尘包装线缆与防尘接线盒等产品，严格遵循GB50073-2013与GB50472-2008等国内标准，为芯片制造等高洁净度要求的行业提供了可靠的布线支持。

讨论环节，在博格华纳DMS宁波工厂数字化项目总监乐幸的主持下，现场嘉宾及演讲嘉宾围绕“出海的主要市场和业务模式”、“企业数据的贯通和工作协同、安全合规、市场拓展等等出海数字化遇到的挑战是如何解决的”、“数字化在企业全球化进程中可以提供的确定性”等问题，进行了深入的交流。